《中华人民共和国退役军人保障法》是由中华人民共和国退役军人事务部起草的法案，下面是小编为大家整理的会议纪要全文(通用6篇)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
【篇1】会议纪要全文
5月25日，区文体旅游局长同志主持召开了区文体旅游局办公会。朱局长对前期局办公室装修工作和资金筹措情况做了说明。会议决定，文化馆电影放映队并入文体旅游局统一办公，便于资源整合统一调配。会议明确了文体旅游局全体人员的具体分工和相应职责，同时宣布了文体旅游局9项工作制度，明令要严格执行和加以监督。全局干部职工出席了会议。现纪要如下：
1会议制度：每周召开一次局长办公会，决策全局工作部署和安排，是局机关的民主决策机构；每月召开一次全局工作人员会议，各股室通报上月工作完成情况和下月工作安排；定期召开文体旅游局党支部会议。无特殊原因，相关人员以上会议按时参加，不得缺席。
2作息制度：严格上下班作息制度，早上8.15到岗，15分钟打扫卫生，下班时间5.30分（冬季5.00），局安排车辆按线路早晚接送。
3请假制度：事假半天内由分管局长批准，一天以上由局长批准，并报办公室备知。一月请假不能超过3天。公休假由本人提前申请，办公室根据工作情况，轮流安排，报局长办公会批准方可。
4电话信息制度：全局工作人员手机24小时开机，电话号码变更须报备局办公室知晓......
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【篇2】会议纪要全文
1、春节后复工了，各施工企业及项目部、监理单位的安全管理人员必须立即到位并迅速进入正常工作状态。。
2、施工现场所有施工作业人员应有组织地参加复工培训和复工上岗安全交底，施工单位要结合本工程安全管理制度措施、操作规程等内容开展培训教育。
3、复工前，项目部应按照《节后安全检查注意事项》(附件)开展一次全面的安全排查。首先由施工企业和项目部组成检查小组对施工现场进行一次全面的安全检查，检查结果要经建设、施工、监理三方签字认可。对检查中发现的安全隐患，要做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，切实消除安全隐患，确保整改到位
4、各工程项目部应严格按照文明施工相关要求做好防尘降噪等文明施工工作，配备相应设施设备，确保相关措施到位，以降低施工对周边环境和城区空气的不利影响。
5、施工单位要根据建设项目在建状况，制定详细的复工检查方案，对所属工程进行一次全面的安全检查，同时，将检查结果形成复工书面材料，由施工单位项目负责人签字核实后上报监理单位、建设单位复查。
6、项目总监以及建设单位管理人员应对施工单位安全检查情况进行复查，对查出的安全隐患，要跟踪督促施工单位整改，确保整改到位。复查合格、达到复工条件后在复工文件上签字准予复工，并将相关复工材料报送安全监管单位。
7、应检查脚手架基础是否牢固，有无沉降变形，架体有无变形，连墙件、剪刀撑等杆件设置是否符合安全技术标准，水平防护网设置是否到位，立面密目网有无破损。
8、应检查塔吊基础有无积水，附着连接、标准节有无变形，螺栓是否松动，吊钩有无保险，力矩、变幅、行走限制器以及高度限位器等是否齐全有效。
9、应检查现场住宿有无乱拉乱接、使用大功率电器、明火取暖等现象，是否按照规定配备灭火器材，是否合理设置逃生通道等。
【篇3】会议纪要全文
20XX年8月9日8:30，在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会，公司副总以上领导、安全监察部、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议，公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全监察部评述了八月份的安全情况，布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。
会议认为，八月份全公司安全工作总体情况良好的。公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件，发生设备一类障碍1次，安全管理稳步提升，职工安全意识逐渐增强。特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。但是还存在现场管理不严，外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订，手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降，但是也存在几次降负荷和设备检查不到位，造成设备损坏的事件，要引起高度重视，主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双机停运后，基地高度重视，细心检查各台设备及系统，没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件，希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视电话会议及火电事业部的要求，在公司内部及项目部开展安全专项检查工作，查出问题200多项，取得阶段性的成绩，针对查出的问题存在薄弱环节，必须针对相应的防范措施，后期工作重在整改，目前正在执行中。
一、月度安全评价:
1、自8月份以来，公司承揽的外部工程项目相继开工，截止8月31日，虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件，安全监察部不定期到项目部进行抽查，还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装，项目部安全员发现问题的能力欠缺，现场存在的问题熟视无睹，工作无标准，存在多项安全隐患，外委队伍处于“以包代管”的想象，不及时召开班前会及班后会，对项目部提出批评。其它项目部管理人员认真负责，均严格按照机组计划检修安全管理要求开展工作，特别是中卫寺口子、西部热电项目部每天的班前会、班后会安全交底总结工作到位，会议的电话录音每天及时发送到公司安全监察部，根据各项目的进展情况，安全风险防范的重点不同，对项目部提醒安全重点检查的项目和危险预控措施完善。
2、8月18日-22日，公司安全专项检查工作组由安全监察部负责，会同工程技术部、基地安生部、检修部、项目部共同开展联合自查工作，本次安全专项检查自查阶段没有发现较大问题，个别班组安全基础管理工作较好，如马莲台除灰脱硫班、电气低压班、六盘山基地的低压班，整体工作较好。但是存在的问题还是比较多，其中马莲台基地查出问题94项;外部项目部14项;六盘山基地99项，分别召开了检查信息反馈通报会，要求基地及项目部要高度重视，及时落实责任和整改时间，立即安排整改。截止8月31日，马莲台基地已经83项，剩余的11项准备在#1机组计划检修和购买材料后完成;六盘山基地67项，剩余的32项问题正在整改中;外部工程14项问题全部整改。从这次的安全专项检查工作反映出我们各级管理人员的责任制落实不到位，责任心不强，基础管理工作不重视，发现问题的能力有限，做老好人的思想，存在报喜不报忧的想象，同时执行力度不够，工作安排不下去，整改工作进展缓慢。
3、六盘山#2机8月3日高压外缸疏水管节流孔法兰泄漏停机以及8月5日#2机#5高导疏水管道至快冷连接三通刺汽抢修堵漏工作，反映出我们金属监督工作不到位，工程技术部要协助金属监督人员完善设备台账，按照图纸核对机、炉侧监视的高压焊口，逐项排查，避免漏检造成类似事件的重复发生。
4、马莲台#2工业废水泵400VMCC柜着火及六盘山#2机凝结水输送泵电机定子绕组烧毁事件，反映出电气专业辅助设备大修工作开展不认真，检修深度不够，日常巡检工作不到位。
5、8月9日六盘山#1、2机组因电网原因造成双机停运，六盘山基地全体人员顾全大局，认真排查设备安全隐患，没有扩大事故和滋生其它设备损坏事件，提出表扬并进行奖励。
二、月度安全管理要求
1、各专业工作票危险点预控措施的复查工作，管理人员都能坚持到现场确认签字，但是还存在措施不全的情况下，没有签署补充措施的意见。
2、现场设备文明生产、管道积粉及设备的漏油点较多，如六盘山#12炉设备卫生差、磨煤机、送风机及漏点较多，专业上按照设备划分督促负责人进行整改。
3、长期外委项目及新开工的外部工程，外委队伍必须做到“谁使用、谁管理”的原则，必须及时签订《安全协议》及办理完开工手续，方可进入现场从事检修工作。
4、从安全专项检查存在的问题，反映出保证体系管理人员，职责不清，履职不到位，安生部要定期抽查，发现问题必须提出考核意见。
三、公司副总经理雍总强调:
1、从月度生产方面存在的问题，反映出设备管理有下滑的趋势，人身方面公司通过不断的检查，得到了很好的控制。但是外部工程方面还存在一些不安全的事件，近期周边的安全环境不好，安全专项检查查出的问题比较多，虽然取得了一定的成绩，但是还没有达到预期的工作效果。
2、在第二阶段要进行深度检查。对外项目的管理好于基地内部的管理，9月份安全专项检查持续进行，针对问题查找薄弱环节，从9月16日起不断的进行整改，消除病灶式的整改，直到设备正常投运，形成整改的闭环管理。
3、安全技能鉴定考试的通知虽然已经下发，但是具体的实施方案、培训工作和其它具体准备工作要尽快出来。
4、阿拉善风电场的手指口述理论学习，落实是否有执行的方向和创新的方式。
5、秋季安全大检查工作和安全专项检查工作循环进行，要轻形式、轻汇报、重落实。
【篇4】会议纪要全文
议时间：20***年4月26日
会议地点：厂三楼小会议室
参加人员：
主持人：
记录人：
会议议题：20***年五月份安全生产例会
会议内容：会议对20***年4月份的生产、安全工作进行了总结，指出：20***年的市场需求、生产任务较上年度有明显增长，安全生产形势总体平稳。各单位要抓住市场机遇，保证材料供应，合理安排生产，保证及时供货。要高度重视安全生产工作，做到常抓不懈、警钟长鸣、平稳有序。会议对20***年5月份生产、安全工作进行了安排：
一、各单位汇报了4月份生产任务完成情况、材料供应情况、安全工作情况以及5月份生产工作计划。
二、销售部部长王仁信就4月份全厂销售、回款情况及5月份销售计划进行了通报。
三、生产管理部部长李峰就4月份全厂生产完成情况及5月份生产计划进行了通报。同时强调：1、各单位整理各工种操作证情况，整理资料，及时办理。2、各单位现场、车间较乱，安全通道不通畅，要按“6S”标准，进行整理。3、800KVA变压器门口，建筑分厂堆放的爬架影响正常通行，要立即清理。
四、保卫部部长王晋伟：1、各单位库房油漆和稀料要分开堆放，保持良好通风，库房及周边的易燃物品要及时清理;租赁站油漆存放处不符合规定，存在隐患，要求立即整改。2、加强出门证管理，出门证数量要和实物相符，且不得涂改。3、要加强车辆和电动车管理，必须停放在规定区域，不得乱停乱放。4、315变压室周边安全消防通道不通畅。
五、人力资源部部长李天文：1、通报了病假请假有关规定，随后将规定印发给各单位，各单位按规定执行。2、协议到期人员，各单位要及时通知到岗。3、焊工操作证正在办理，各单位提前组织练习，确保考试通过。
六、技术部副部长张成亮：《关于塔式起重机、施工升降机专项技术方案审批制度的通知》已经印发给各单位，各单位要按通知规定严格审批。
七、谢继永副厂长对5月份的生产安全工作进行了安排：
1、租赁设备管理。生产管理部牵头，做好租赁设备、加高节等实物的清点工作;设备大修，技术管理部要及时通知生产管理部;各单位要按照《租赁设备管理手册》相关规定，认真做好租赁设备的自检、出厂检验等工作;6月底前完成租赁设备的内部编号、挂牌工作(包括北京、西安);各单位出外工作安排要提前一天报安全管理部。
2、交安委工作。各单位及机关全体司机(包括聘用司机和兼职司机)，必须到交安委备案;5月底以前，交安委、安全管理部完成司机的培训、考试工作。
3、环保工作。根据《环境保护法》以及驻地地方政府相关规定，做好我厂的环保工作。各单位喷砂喷漆工作要严格按照3月11日下发的《喷砂喷漆管理规定》执行。对于此项工作，各单位要引起高度重视，认真按规定执行。生产、安全、保卫部门要严格检查，并做好工作日记。同各实体单位签定《环保责任状》，油漆分包单位和承租场地的单位签署《环保承诺书》。
4、附着式升降脚手架管理。建筑机械分厂、安全管理部6月30日前，制定完成附着式升降脚手架的相关安全管理规定;安全管理部、技术质量管理部、建筑机械分厂负责对在用的脚手架进行逐台检查，发现问题立即整改，不留隐患。
5、各单位购进的新设备，要及时确定机长等操作人员名单，组织培训学习;安全管理部同分厂一起制定新设备的安全技术操作规程;按规定程序办理设备的验收和固定资产入库等手续。
6、5月份厂部要开展《四不伤害》活动，各单位要按照文件规定认真做好各项工作，组织职工以班组为单位签订《四不伤害承诺书》。
7、防汛工作。起重新车间东侧围墙，起重分厂同物业公司一起制定维修方案，拿出预算;5月底以前，各单位自行组织清扫车间屋顶，保持下水口的通畅;同物业公司沟通，处理好车间漏雨问题。
8、各单位5月底前清理完成各自管理区域内影响屋顶、高压线安全的树枝树杈 。
9、信息化管理。技术管理部、生产管理部尽快解决材料有关信息录入程序出现的问题。
10、对损坏、已无法修复的产品及部件，已停产、市场已淘汰的产品及部件的处理，各单位要按程序上报、审批。报告中要注明：发生时间、地点、原因、当时的经手人，要有图片、处理意见，各实体单位领导签署意见。厂部按流程审批同意后方可处理;保存完好的零部件及机构等配件，要根据实际情况酌情处理，结构件和机构等，可适当留存，以备二次利用。
11、协议离岗人员，6月30日前到期的，5月15日前通知到岗;7月1日以后到期的，6月15日前通知到岗;自通知到岗次日开始记录考勤，不到岗的按旷工处理;未缴纳五险一金的人员要补缴;各单位要安排好到岗人员的工作，到岗人员可适当在实体单位间调动;自愿离职人员要按程序报告，办理相关手续。
12、从5月1日起实行外出工作带班制度，各单位确定带班人员名单，报生产管理部存档;并制定带班长岗位职责以及带班管理制度;各单位根据实际情况确定本单位带班长补助标准;派工单要注明带班人员。
13、各单位要抓好现场管理工作。各车间、现场要及时清扫垃圾，保持卫生;合理安排工作区域，做好工件码放，留出安全通道;严格按照规定做好易燃易爆气体的使用管理;吊装作业要严格按照安全技术操作规程及相关规定执行，正确使用吊具;各单位要督促职工正确佩戴使用劳保用品。
14、各单位做好五一期间的各项工作，安排好白班、夜班值班人员以及售后服务和拆立塔工作。
15、加强门卫、车辆停放、出门证管理：(1)、要加强车辆、电动车管理，必须停放在规定区域内。自行车、电动车禁止进入生产区，一律停放在车棚内;汽车停车区域为：厂机关西侧、建筑办公室前、起重两个办公室前、施工办公室前。各单位画出停车位，车辆必须停车到位，禁止乱停乱放。对未按规定停放的车辆、电动车，每发现一次处罚实体单位50元。(2)、加强门卫管理，外来人员进厂一定要登记。出厂车辆要停车检查。(3)、加强出门证管理，实物数量要与出门证相符，出门证不得涂改。
16、做好安全生产标准化和安全生产许可证延期的准备工作，提前着手，抓好落实，不能出现纰漏。
17、合理安排资金、材料采购、人员、生产计划，做到有计划、有准备，避免赶工期、抢任务，从而带来安全隐患。要加强监督、强化责任落实，堵塞漏洞，防止事故的发生。
18、安全、生产、保卫三部门每月召开采购员、租赁专管员、安全员专项会议，对上月工作总结落实，对下月工作进行具体安排。
19、机关有关部门督促实体单位加强外聘人员、分包单位人员的管理，做好合同、安全协议的签订以及人员保险、体检、安全教育等工作。
最后，会议强调：对于本次会议安排的各项工作，各实体单位和相关部门要抓好落实，6月份安全生产工作会上汇报落实情况。
【篇5】会议纪要全文
4月26日上午，区建管局副局长在局六楼会议室召集乡镇建环中心局相关股室局联系的重点项目单位等负责人召开建筑领域安全检查工作会。会议由局办公室主任主持，会议邀请区安监局区交警大队等单位部门负责人参会。会议总结前段安全工作指出全区建筑领域存在的问题，安排“五一”前的安全检查工作。现将会议主要内容纪要如下：
会议认为，前段时期全区建筑领域安全生产工作发展态势良好。一是重点项目的安全防范措施基本到位。江南大道古渡路等工程交通管制防范措施健全，污水处理厂施工方案安排有序，场地施工运行正常。二是建筑领域的行业管理和安全生产工作规范有序。今年全区推行了建筑企业准入制度，加大区域建筑领域的巡查通报整改力度，春节前对相关建筑工地下达的整改意见得到基本落实。三是环卫安全预防工作措施得力。配备环卫安全服，对环卫工人开展安全警示教育。四是城市管理工作加强。城市区域环卫设施部件调查和消防设施调查全部完成。五是机关安全责任落实。明确各股室安全职责，水电及内部安保措施得到加强。六是建筑领域计划生育工作力度加大，各乡镇都落实专人，开展了经常检查检查，对出现的问题进行及时上报。
会议指出，当前仍然存在一些不容忽视的安全问题。一是重点项目的安全隐患突出。有些单位仍然存在重建设，轻管理的现象，交通管制方案不落实，管理人员业务不专，交通指挥不科学，安排不周，施工现场无人指挥和管理，交通安全标志安装不醒目不到位，堵车现象频发。二是城市道路安全隐患突出。有的地段下水道井盖被盗地面堆积大量建筑渣土开挖坑槽后，无人恢复，人车通行存在障碍。三是建筑工地安全隐患突出。建筑工地上施工人员不戴安全帽，桩基塔吊等未定期进行验修......
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【篇6】会议纪要全文
10月15日下午，党工委副书记主任在党工委会议室主持召开了班子成员（扩大）会议。党工委书记对前段工作进行了小结，就当前重点工作进行了安排和部署，对近期工作提出了指导性意见。现纪要如下：
一当前重点工作
（一）工业及招商引资工作
1.抓工业项目建设进度。要加快杨岗中小工业园的建设进度，加快欧亚达项目相关的电力建设工程建设，同时加紧联系毅合捷项目方，力争该项目早日动工。
2.抓好现有工业企业生产和经营过程中的矛盾处理。重点协调处理中加科技城搬运及各企业农民工工资问题，确保年前各企业的和谐稳定。
3.抓好企业安全生产，确保企业员工人身安全。
4.抓好企业社保扩面工作，圆满完成任务。
（二）文明城市建设及管理工作
1.持之以恒，继续努力，保持创园工作的良好态势，做好沔街的建设和管理。要多方联系，合理安排，重点加快沔街杜柳段的招商和建设进度。
2.弱点要补火，管理不放松，做好辖区薄弱环节的清洁卫生......
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