会议是汉语词汇，拼音是huìyì，意思是指有组织、有领导、有目的的议事活动，它是在限定的时间和地点，按照一定的程序进行的。以下是小编为大家收集的会议纪要模板【3篇】，仅供参考，欢迎大家阅读。
第1篇: 会议纪要模板
市安委会第五次例会会议纪要在内网和公众号同时发放，各基层队和生产口科室要迅速组织本部门职工学习，并按时交安全科备案。
6月5日上午，市安委会组织召开2019年度第五次例会。会议强调，面对当前严峻复杂的安全生产形势，各级各部门要打起十二分的精神，慎言成绩，多讲差距，做好攻坚克难、长期奋战的思想准备;要完善风险防控机制，打好化险为夷、转危为机的主动战，确保全市安全生产形势持续稳中向好。
市委常委、常务副市长张利锋出席会议并讲话，市政府副秘书长李子荣传达了省政府安委会第二次全体(扩大)会议精神和省安委办关于山西保利平山煤业“6.3”较大涉险事故的情况通报，市安委办主任、市应急管理局局长鲍瑞卿通报了1—5月份全市安全生产工作总体情况和阳城县小西沟村“5.22”森林火灾处置情况，总结了“三个专项行动”，安排部署了“安全生产月”等下一阶段安全生产重点工作。泽州县、高平市、阳城县、沁水县针对近期辖区发生的安全生产事故和森林火灾作了检讨发言，市交警支队、市住建局和市文旅局就做好当前安全生产工作作了表态发言。
张利锋指出，今年以来，全市各级各部门认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于安全生产的一系列重要指示精神，进一步加强领导、强化监管，深入开展了安全“体检”和“三个专项行动”等工作，安全生产形势总体平稳，1—5月份，全市各类安全生产亡人事故起数和死亡人数同比分别下降了8.8%和2.9%，未发生较大事故，成绩值得肯定。但与全省和其他地市下降幅度相比，仍有一定距离。各级各部门要打起十二分的精神，慎言成绩，多讲差距，做好攻坚克难、长期奋战的思想准备;要完善风险防控机制，打好化险为夷、转危为机的主动战，确保全市安全生产形势持续稳中向好。
张利锋强调，当前进入全年的施工高峰期，6、7、8三个月历来是事故高发期，各级各部门要突出重点，强化监管，全力以赴抓好高温雨季安全生产和应急管理工作，要进一步落实安全生产责任，在落实领导责任、部门监管责任和企业主体责任上出实招过硬招，打通安全生产“最后一公里”;要进一步完善应急管理体制机制，以构建统一指挥、权责一致、协同高效的应急管理体系为目标，确保高效规范应对各类突发事件;要进一步做好重大安全风险防范化解工作，继续推进“三个专项行动”向纵深发展;要结合高温汛期特点，进一步抓好煤矿、危险化学品、道路交通、城市管网、冶金工贸、消防安全、人员聚集场所、建筑施工等重点行业领域安全生产工作，着力消除隐患，严防事故发生;要进一步做好防汛度汛安全工作，要高度关注可能出现的极端天气事件，防患未然，扎实应对;要进一步应对处置各类灾难灾害，建立完善多部门会商研判机制，加强灾情监测和会商研判，加强风险早期识别，及时发布预警信息和安全提示，确保万无一失。
针对“安全生产月”活动，张利锋要求，各级各部门要围绕“防风险、除隐患、遏事故”这个主题，扎实开展好第十八个“安全生产月”活动;要根据国家、省、市关于“安全生产月”的总体部署，结合本地、本单位实际精心策划，认真组织，深入企业、学校、机关、社区、农村、家庭、公共场合，因地制宜策划好活动，广泛动员职工群众积极参与各项活动，努力提高全民安全意识，达到“以月促年”的目的。
各县(市、区)分管副县(市、区)长、安委办主任、应急管理局长，市安委会各成员单位及全市重点企业负责人参加了会议。
第2篇: 会议纪要模板
2月14日下午市分公司党委召开会议，传达学习***总书记2月10日在北京调研指导新型冠状病毒肺炎疫情防控工作时的重要讲话精神、***总书记2月12日主持中共中央政治局常委会议重要讲话精神、2月10日集团公司应对疫情工作领导小组会议纪要精神及2月12日省分公司应对疫情领导小组第七次会议精神，并就下阶段疫情期间防控及复工工作做如下安排：
一、认真学习贯彻，打好疫情防控战
一是各单位要深刻领会党中央、集团公司及省分公司关于加强疫情防控工作的战略部署，统筹做好疫情防控和经营发展工作;二是要担起责任，经受考验。各级党组织要聚精会神做好本单位工作的全面组织，要有责任担当之勇、科学防控之智、统筹兼顾之谋、组织实施之能，切实抓好各项工作的落实;三是要加强信息联通，做好经营前端后端的联通，区域之间的互通，市县之间的联通，真实、详细地畅通信息，使工作安排更具科学性和针对性，以更好地提升回应的灵敏度，更加注重细节的把控。
二、抓好组织安排，做好复工相关工作
各单位要认真贯彻落实疫情防控工作的相关要求，在严格做好疫情防控工作、确保员工身体健康的前提下，千方百计加快推进全面复工复产。
(一)关于机关人员工作安排
1.2月17-21日，市、县领导班子及各部室、专业部门正副职领导必须到岗位，各部室、专业职能管理人员分上午、下午轮流上班，辅助管理人员及营销人员由各部室、专业根据工作需要自行安排。请各单位按要求做好人员排班工作。
2.对未过隔离时间的、有感冒症状的、怀孕的、家属为医护人员近期要长期参加战疫一线的，以及其他与疫情有关特殊情况的人员，由各部门汇总报备人力部后，可居家办公。
3.上班人员要做好个人防护工作，配戴口罩，上班期间禁止串门、聚集聊天、喝茶，中午尽量不安排在食堂用餐。各类会议均采取电话或视频会议，减少人员聚集。
4.居家办公人员要严格遵守劳动纪律，按工作职责认真开展工作。
(二)开业网点防疫工作的具体要求
1.恢复开业的营业网点，必须要保证营业厅消毒用品、人员医用口罩、红外线测温仪的使用和供应，要以保障人身安全为首要任务，不具备安全防护条件的一律不得开业运营。
2.开业网点的上班人员，要做好自身防护，必须戴医用口罩对外服务，对生产场所班前班后都要进行消毒。对进入营业厅办理业务的客户，先使用红外体温测量仪对客户进行体温检测，体温正常的方可入内。同时，按照当地政府和卫生防疫部门要求采取相应措施，例如留取客户姓名、电话等详细信息，但需做好客户信息的***。对未戴口罩的客户，一律不得进入营业厅。营业高峰期间，为避免营业厅内人员密集引起交叉传染，各网点要引导用户按间隔1米排队办理业务，营业厅内尽量保持较少人员，用户较多时可引导到室外排队。
(三)楼院出入及就餐管理
1.各单位要加强对大楼、大院疫情防控工作，落实出入人员的体温测量及登记制度，对于未佩戴口罩及体温超过37.3度的人员均不能进入，并应按疫情期间的相关流程进行处置。
2.对大楼办公场所、大院、食堂、电梯、洗手间等地方要按频次做好消毒工作。
3.要做好食堂就餐预案安排，尽量动员员工回家就餐，若食堂就餐人员多要按部门分批次就餐，同时就餐人员要保持足够距离，不扎堆就餐聊天。
第3篇: 会议纪要模板
20XX年8月9日8:30，在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会，公司副总以上领导、安全监察部、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议，公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全监察部评述了八月份的安全情况，布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。
会议认为，八月份全公司安全工作总体情况良好的。公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件，发生设备一类障碍1次，安全管理稳步提升，职工安全意识逐渐增强。特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。但是还存在现场管理不严，外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订，手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降，但是也存在几次降负荷和设备检查不到位，造成设备损坏的事件，要引起高度重视，主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双机停运后，基地高度重视，细心检查各台设备及系统，没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件，希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视电话会议及火电事业部的要求，在公司内部及项目部开展安全专项检查工作，查出问题200多项，取得阶段性的成绩，针对查出的问题存在薄弱环节，必须针对相应的防范措施，后期工作重在整改，目前正在执行中。
一、月度安全评价:
1、自8月份以来，公司承揽的外部工程项目相继开工，截止8月31日，虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件，安全监察部不定期到项目部进行抽查，还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装，项目部安全员发现问题的能力欠缺，现场存在的问题熟视无睹，工作无标准，存在多项安全隐患，外委队伍处于“以包代管”的想象，不及时召开班前会及班后会，对项目部提出批评。其它项目部管理人员认真负责，均严格按照机组计划检修安全管理要求开展工作，特别是中卫寺口子、西部热电项目部每天的班前会、班后会安全交底总结工作到位，会议的电话录音每天及时发送到公司安全监察部，根据各项目的进展情况，安全风险防范的重点不同，对项目部提醒安全重点检查的项目和危险预控措施完善。
2、8月18日-22日，公司安全专项检查工作组由安全监察部负责，会同工程技术部、基地安生部、检修部、项目部共同开展联合自查工作，本次安全专项检查自查阶段没有发现较大问题，个别班组安全基础管理工作较好，如马莲台除灰脱硫班、电气低压班、六盘山基地的低压班，整体工作较好。但是存在的问题还是比较多，其中马莲台基地查出问题94项;外部项目部14项;六盘山基地99项，分别召开了检查信息反馈通报会，要求基地及项目部要高度重视，及时落实责任和整改时间，立即安排整改。截止8月31日，马莲台基地已经83项，剩余的11项准备在#1机组计划检修和购买材料后完成;六盘山基地67项，剩余的32项问题正在整改中;外部工程14项问题全部整改。从这次的安全专项检查工作反映出我们各级管理人员的责任制落实不到位，责任心不强，基础管理工作不重视，发现问题的能力有限，做老好人的思想，存在报喜不报忧的想象，同时执行力度不够，工作安排不下去，整改工作进展缓慢。
3、六盘山#2机8月3日高压外缸疏水管节流孔法兰泄漏停机以及8月5日#2机#5高导疏水管道至快冷连接三通刺汽抢修堵漏工作，反映出我们金属监督工作不到位，工程技术部要协助金属监督人员完善设备台账，按照图纸核对机、炉侧监视的高压焊口，逐项排查，避免漏检造成类似事件的重复发生。
4、马莲台#2工业废水泵400VMCC柜着火及六盘山#2机凝结水输送泵电机定子绕组烧毁事件，反映出电气专业辅助设备大修工作开展不认真，检修深度不够，日常巡检工作不到位。
5、8月9日六盘山#1、2机组因电网原因造成双机停运，六盘山基地全体人员顾全大局，认真排查设备安全隐患，没有扩大事故和滋生其它设备损坏事件，提出表扬并进行奖励。
二、月度安全管理要求
1、各专业工作票危险点预控措施的复查工作，管理人员都能坚持到现场确认签字，但是还存在措施不全的情况下，没有签署补充措施的意见。
2、现场设备文明生产、管道积粉及设备的漏油点较多，如六盘山#12炉设备卫生差、磨煤机、送风机及漏点较多，专业上按照设备划分督促负责人进行整改。
3、长期外委项目及新开工的外部工程，外委队伍必须做到“谁使用、谁管理”的原则，必须及时签订《安全协议》及办理完开工手续，方可进入现场从事检修工作。
4、从安全专项检查存在的问题，反映出保证体系管理人员，职责不清，履职不到位，安生部要定期抽查，发现问题必须提出考核意见。
三、公司副总经理雍总强调:
1、从月度生产方面存在的问题，反映出设备管理有下滑的趋势，人身方面公司通过不断的检查，得到了很好的控制。但是外部工程方面还存在一些不安全的事件，近期周边的安全环境不好，安全专项检查查出的问题比较多，虽然取得了一定的成绩，但是还没有达到预期的工作效果。
2、在第二阶段要进行深度检查。对外项目的管理好于基地内部的管理，9月份安全专项检查持续进行，针对问题查找薄弱环节，从9月16日起不断的进行整改，消除病灶式的整改，直到设备正常投运，形成整改的闭环管理。
3、安全技能鉴定考试的通知虽然已经下发，但是具体的实施方案、培训工作和其它具体准备工作要尽快出来。
4、阿拉善风电场的手指口述理论学习，落实是否有执行的方向和创新的方式。
5、秋季安全大检查工作和安全专项检查工作循环进行，要轻形式、轻汇报、重落实。
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