领导艺术和领导方法_如何提高领导艺术

2011-03-11   来源:领导艺术

  该怎样做好一名领导呢,那么就要懂得一些领导艺术,下面小编为大家带来了提高领导艺术的方法,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家。

如何提高领导艺术

  新员工

  一般刚进公司的员工,都会有着对公司新奇与努力表现的一面;可以给更宽广的平台与权限去操作,切记不跃界。

  给予更多的关注与关怀,遇到问题,可以及时问寻或是直接与懂的人员进行沟通;但是在特殊时间段,不可任何问题,都去发问,去让别人解决,那等于给别人增加工作量。

  多让给他们展示的平台,也让自己拥有更多的时间,增加自己的工作艺术面,提高别人对自己的认可。

  老员工

  在一家公司里面,或是能呆上一年或更长时时,基本上都是可以称之为老员工!

  若是一些企业人流动比较快的,可能半年就是老员工了,这一类的人员,比别人多的可能是技能,耐性, 能力,交际,或是坚持等。

  针对不同的人员进行不同的职位分配,或是做一个合理的岗位安排,进行不同的职位需要进行培养或日后提升备用。

  多放权给他们,也让他们有依赖于自己的表现,这样也是对自己工作艺术加分的一面。

  有潜力的员工

  在一家公司,有很多有潜力的员工,这是需要领导们去发现。依据他们的特长去鼓励或提醒一下他们,适时帮忙他们达到自己的技能提升或职位提高。

  给他们一种自我认可的一面,也同样给了自己慧眼识珍珠的眼力。

  重点培养的员工

  这一类的员工,一方面是招进来的,一方面是底层做起来的;比较难能可贵,他们也会有相应的人生目标,或是工作态度,发展方向等。

  需要给予适当的时间与充分的发挥权,他们可能会突飞猛进的进步与快节奏的跳跃;处在领导的位置,需要有比员工大两倍或是更多倍的胸怀,能在自己的部门多出人才,多拥出特色人员,也是直接反应自己的一面;不要认为高层不知道,所有的事,他们只是当时不说,会有秋后结算的时候。

  不上进的员工

  这一帮的人员,最为头痛,想要提升吧,没有机会;管理好吧,又是一件刺手的事。

  不防用制度的约束之外,再从不同的侧面来引导,若是再能转变,也是一个可塑造的人才。若是不行,那只有放弃了。

  时时扪心自问,是否自己做的不够好,做的不够特色,才让他们犯这样的错误,若是自己错在先,切不可要求他们能比自己好。

  多给一些时间,放一些宽限,达到共赢才是最终的目的;也给自己与企业最大的认可,让自己从领导的层面越发自由自在,游刃有余。

领导艺术和领导方法_如何提高领导艺术

http://m.swirlview.com/qiye/189.html

展开更多 50 %)
分享

热门关注

【在2019年大学生】2019年2月大学生学习领导艺术心得体会_心得体会

领导艺术

【领导艺术和领导方法】女性领导的领导艺术与管理男职工的问题论文

领导艺术

[领导艺术和领导方法]领导艺术小说阅读

领导艺术

【领导艺术的精髓是什么】领导艺术的精髓是

领导艺术

园长领导艺术名词解释_谈谈园长的领导艺术

领导艺术

领导力与领导艺术答案_领导力与领导艺术

领导艺术

【在校长的领导下】作为校长的领导艺术

领导艺术

领导艺术和领导方法|领导威信与领导艺术

领导艺术

领导艺术和领导方法_如何提高领导艺术

领导艺术

【品三国论领导艺术】论领导艺术中的情商因素

领导艺术