[成都市劳动和社会保障局]县劳动和社会保障局述职述廉报告范文_述职报告

2020-01-12   来源:述职报告
突出专科特色,提升护理专科服务水平;积极开展延伸服务,延伸健康服务到家中,继续坚持电话回访制度,了解患者康复情况,提供保健指导,并征询对护理工作的意见和建议,不断改进护理服务。

  (十)完成设备招标。今年我院参加地区为我院组织的设备采购招标会共购置记忆西门子b超、移动dr等新设备144台(件),总金额为2038万元。完成信息化建设的软硬件招标工作共计投入1488万元。

  (十一)援疆工作。我院于2013年9月25日正式挂牌成为河南省中医学院教学基地。我院派往河南进修专业人员2批,共计12人。今年河南派援疆医疗队2 批,共计11人,医疗队成员积极参加我院组织的疑难病例会诊、巡回医疗、危重病人抢救等工作,三个月来,医疗队成员累计诊疗各族群众6000余人次,参加疑难病例会诊400余次,抢救危重病人34例,开展业务培训11次,参与巡回医疗24人次。带动了我院中医科、骨科、妇产科、普外科的发展取得明显成效。

  在2013年的工作中,我们在地委、行署及上级部门的正确领导下,院党委带领全院职工经过不懈的努力和拼搏,取得了一定的成绩,但我们在工作中还存在着许多缺点和不足,在今后的工作中,我们要以科学发展观为指导,认真贯彻党的各项方针、政策,以提高医疗质量、保障医疗安全、规范医疗行为、增强运行绩效为导向,以新眼光、新起点为基础,全面推进三级医院创建工作,为哈密各族人民群众的健康做好医疗服务。

  篇二:

市局党组:

  今年以来,在省市局、市委、市政府的领导下,在全局同志们的帮助和支持下,本人以“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的十六届四中、五中全会精神,认真贯彻党的路线、方针、政策、学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论,努力实践“三个代表”的重要思想,保持共产党员先进性,全面贯彻“以组织收入”为中心的工作方针,解放思想、干事创业、扎实工作,为全市经济的发展做了一定的工作。根据市局党组的统一安排,对2012年自己履行岗位职责情况,从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下述职。

  一、在德方面:为人正直,热情豪爽,表里如一,不断提高政治理论水平和政治素养,增强了大局意识。坚持一切从实际出发,脚踏实地、扎扎实实地做好各项工作。对领导尊重,经常把自己的思想向领导汇报,不做会上不说会后乱说的事,团结同志,经常和同志们谈思想,谈工作,批评在当面,与同志们打成一片,严肃活泼,不说大话,不讲套话,多干实事,坚持原则,不闹无原则纠纷,顾全大局,求同存异。

  二、在能方面:努力加强业务学习,提高个人素质。一年来,本人始终坚持一边工作一边学习,始终保持虚心好学的态度,学习使我在工作上迅速成长起来。同时,注重调查研究,努力学习新知识、新技能,不断提高认识问题,分析问题和解决问题的能力。在增强说、写、综合协调和业务能力,有了一定的进步。

  三、在勤方面:始终坚持出满勤干满点,保持高度的激情、旺盛的精力全身心地投入到工作中去,做到兢兢业业,扎扎实实。自觉遵守单位工作期间中午不休息、下午下班延长半小时的制度,给同志们作表率。

  四、在绩方面:带领契税分局全体人员,围绕收入中心,强化税收征管、推进依法治税、加强内部管理,各项工作取得了一定的成绩。组织收入方面:截至2012年12月底累计组织契税收入2.34亿元,圆满完成全年税收任务。加强队伍建设:把思想政治工作贯穿于税收工作的整个过程之中。逐级建立思想政治工作领导组织,注重增强全体干部职工分别在思想政治工作中的责任意识、参与意识,形成以分局为主体,全体人员紧密配合,共同参与、任务明确、责任到人的思想政治工作网络,使思想政治工作无时不有,无处不在。对内理顺关系。从自身做起,从点滴做起,不利于团结的话不说,不利于发展的事不做。与班子成员和衷共济,与同志们和睦相处,从而在单位形成了一个声音、一种正气、一股合力的良好局面。围绕争先创优活动,开展争创“先进工作者”、“征管能手”、“业务标兵”,调动全体同志争创先进的积极性,努力实现 “造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良”的干部队伍的目标。

  五、在廉方面:强化学习,积极参加各种形式的反腐倡廉活动,时刻保持清醒的头脑,以身作则,自重、自省、自警、自励,认真落实市委制定的“五禁止”和“十不准”规定。在加强自身修养的同时,自觉接受上级领导和同志们的监督,在民主生活会上,客观实际地自我剖析,和其他同志相互交流意见,虚心听取意见,针对自身存在的问题,及时进行整改。经了解,没有发现不廉洁行为。

  篇三:

尊敬的各位领导,同事们:

  2012年,按照分局党支部的分工,我分管的工作是组织收入、税收法制、执法监督检查和党风廉政建设工作。具体对口的科(室)有:人事科、两税科、征管科、法规科、宣教科、监察室等。在过去的一年里,在市局党组的正确领导,在同志们的大力帮助支持下,按照市局的工作要求,较好地完成了本职内的各项工作任务。下面,本人就一年来工作情况,廉洁自律等情况向领导及同志们进行汇报,请领导和同志们评议。

  一、加强学习,提高修养

  在新形势下,新情况和新问题层出不穷,不论是工作方式方法或是思维定位都有很多新的转变。因此,如何适应新形势下工作的要求,是每一位领导干部面临的新课题。对此本人始终保持清醒头脑,坚持把加强学习作为提高自身素质的关键,积极组织和参加市局集体学习活动,加强对党的基本理论知识、管理理论知识、党务工作知识、工作业务知识和法律法规的学习,并注重理论联系实际,努力提高自身的综合素质,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器,为做好本职工作打下了坚实的基础。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,正确对待自己分管的工作,任劳任怨当好助手。

  二、摆正位置,履行职责

  在一起工作是缘分,团结出凝聚力,团结出生产力。一个融洽和谐的环境是工作取得成效的重要前提,维护团结是班子成员的神圣职责和应尽的义务,我十分注重在工作中维护团结,以“静坐常思己过,闲谈莫论人非”要求自己。

  (一)、摆正好位置,当好“绿叶”,在工作中尊重正职领导,树立好“角色”意识,当好上级“配角”,注重维护集体权威,工作到位不越位,当好助手,而不喧宾夺主。遇到重大问题不主观臆断,不擅自主张,更不能先斩后奏,该汇报的一定要汇报,该请示的一定要请示,同时在分管的责权内做好正职的参谋,畅所欲言,为正职献计献策。作为副职,严格按照管理范围,带领同志围绕市局下达的年度工作计划任务和分局发展的实际需要,始终坚持以人为本,以市场为导向,以规章制度为支撑,积极谋划分局的发展蓝图,建立健全规章制度与奖惩机制。

  (二)、团结班子其它成员,相互支持、 相互补台,在工作上相互沟通 ,相互交流。坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围。

  (三)、立足本职,对正职我坚决当好配角,而对分管的工作,我又认真当好主角,不下卸,勇于负责,敢于决策,勤于实施,在处事上诚信待人,多交心,少用心,力求做到谦和、随和、亲和,在生活上,主动关心,多一些宽容理解,顾全大局,为集体着想。

  1)围绕年度重点工作,强化推进落实到位

  (一)以推进项目建设为重点,全面完成了各项目标任务

  保障性安居工程属于省民生工程项目,也是我市重要民生工程项目之一。今年,省下达我市保障性安居工程开工任务6000套(公共租赁住房200套、棚户区、城中村改造5800套),基本建成任务4000套(公共租赁住房768套、棚户区改造3232套)。按照目标,我们:一是着力在超前谋划上。去年底即组织县区摸排落实具体项目,细化深化项目前期,1月初就报请政府分解下达,明确责任单位和时限要求。二是着力在协调调度上。充分发挥保障办牵头作用,积极承办协调调度会,坚持会前梳理问题、会后督办落实。三是着力在 “盯、帮、促”上。盯住项目不放,逐个项目、逐个问题帮助协调落实,通过督查、检查、巡查,促进项目按时序顺利推进。截至目前,全年各项目标已全部完成,可确保保障性安居工程在省政府年终考核中不丢分,有望继续保持在全省第一方阵。

  (二)以完善政策体制为重点,制定出台两个意见

  一是出台棚户区改造实施意见。为进一步加快全市剩余棚户区(城中村)改造,破解在当前形势下“政府改得起,居民搬得起”的难题,由我主笔起草,并经充分调研、多方论证,9月底报请市政府出台了《关于加快推进棚户区改造工作的实施意见》。该意见创新性提出“房票”安置的新方式,对棚户区改造搬迁安置政策作出系统规定,对今后3年棚户区改造工作作出总体部署,从今年年内开始,全面启动新一轮棚户区改造,到2017年末全面完成改造搬迁任务。11月份,我市棚户区改造“房票”的安置方式获住建部肯定,并向全国推广流。

  为使棚户区改造新政策能深入人心,主笔起草了详细的政策解读,编印了宣传手册,组织了宣传,开展了政策培训,将棚户区改造政策送到辖区工作人员、棚户区居民手中,将市委市政府棚改决心、惠民政策解释到位、宣传到户。

  二是出台保障房分配管理意见。组织拟订并报请市政府出台了《关于进一步完善保障性住房分配与管理工作机制的意见》,对保障房轮候顺序、租转售期限等政策进行调整。将棚户区居民纳入优先轮候对象;取消租住保障房满5年方可购买的限制,实行可租可售、租售并举;对经济能力不足的家庭,规定允许先购买部分产权,实行产权共有等。2014年共组织筹集保障房1199套向社会分配,目前正在组织辖区受理、审核。

  (三)以解决急难问题为重点,组织实施部分棚户区搬迁

  按照棚户区工作工作的总体部署,9月底,市政府主要领导提出“利用现有剩余政府安置房源,春节前实施一批重点棚户区搬迁”的工作要求,时间紧、任务重。按照要求,我们迅速行动,组织辖区进行摸排,确定对滨江大道沿线、一中附近、造纸厂等棚户区优先安排搬迁。主笔起草并印发了《部分棚户区搬迁安置工作方案》,明确各重点棚户区的搬迁安置方式、安置地点、实施步骤等。牵头建立了“一周一调度、半月一通报、一月一统计”等工作制度。承办工作例会,编印《住房保障工作简报(棚改专刊)》,组织到辖区驻点督导,第一时间协调解决工作推进中的问题,促进各项工作顺利推进。截止12月5日,已完成所有摸底调查和核对工作,签约率已达36%,已搬迁24%,兴隆村198户已成片拆除,春节前可以完成全部搬迁安置工作,部分家庭可搬入新居。

  (四)以争取资金支持为重点,积极组织项目申报

  2014 年全年,先后组织了国有工矿棚户区改造项目、城市棚户区改造项目、保障性安居工程配套基础设施建设项目等申报工作,共获得中央和省级补助资金1.7亿元。组织梳理2013年、2014年资金拨付情况,组织现场查勘,核定项目进度,及时办理各项目资金拨付工作,保障项目顺利建设。

  2)严格履行岗位职责,提高效率服务群众

  一是力争做到“耐心、用心、细心”。

  我科工作和广大居民利益息息相关,涉及面广、政策性强。做好服务,不光要学好本职业务,还要了解熟悉相关工作。一直以来,我本人、并要求全科同志加强学习,增强服务本领,提升服务水平。无论工作多忙,凡老百姓上门咨询,我都会设身处地,详细询问,耐心解答;涉及本委内部的,带领或安排人带至相关科室单位;涉及其他部门的,通过方方面面联系了解,帮助落实;确实难以联系的,也说几句宽心的话,并告知大致的解决途径。我知道,我花几分钟、一二十分钟把情况了解梳理清楚,帮助联系协调,老百姓要少跑很多冤枉路,少发很多怨气。在科里,我安排多准备一些宣传材料,张贴一些办事流程,提供一些路径指南。遇咨询相关问题,也通过网络等搜索打印一些材料,方便群众了解。今年棚户区改造政策拟订后,由我主笔,起草了详细的政策解读,对补偿安置举出模拟的实例,便于群众理解和对照算明白账。

  二是努力践行“工作在一线,服务在基层”。

  在编制棚户区改造规划和制定年度计划过程中,我带领相关人员,先后走遍了全市住房问题最突出的各类棚户区,全面掌握第一手资料。在推进项目建设过程中,我们加大巡查频度,问题发现在一线,梳理对接在一线,找得准、找得透。在政策制定过程中,我们深入社区,召开座谈会、论证会,充分听取群众意见、基层声音。在实施年内重点棚户区搬迁工作中,全科同志和住房保障局人员全部实行“对点联系、驻点督导”,和基层人员协同工作、共同奋战在一线。

  三是坚决防止“问题绕着走,难题拖着办”。

  遇到问题不回避,能当场解决的、能当天处理的,都在第一时间协调落实。不能当天解决的,视问题的难易程度,当场告知大致的处理方式、路径和时间,并在第一时间组织人员调查研究、讨论会商,提出处理意见,需报请上级研议的,及时提交,最短时间内给予答复。在今年处置梅塘社区搬迁信访事项中,我们通过现场勘查调研,在短时间内提出多套比选方案,及时提交市政府研究;今年8月,又按要求在3天内组织市场处全面调查全市在建房源情况,提交作为政府决策依据。在解决新民西村棚户区危房搬迁工作中,我们也是主动和辖区、工投公司对接,多次组织现场查勘,协调落实安置房源,使问题得到及时解决。

  四是切实做到作风扎实、廉洁自律。

  在组织开展棚户区改造、保障房分配、住房制度改革等工作中,严格依照法律法规办事。需结合铜陵实际进行探索实践的,也组织进行充分论证。建立了严格的廉政风险防控机制,一切按规定办、按程序办,过程公开、结果公示,广泛接受监督。严格执行“八项规定”,注重小节,勤政廉政。

  三、继续按照活动要求,不断增强群众意识

  “满意科长群众评”活动的开展,使我们的服务意识和水平得到大幅提升,并从活动开始对照要求抓提高,到逐渐变成目前的自觉行动,老百姓满意的同时,我们自身也体验到一种满足感。在做好服务工作中,也存在一些困难,如:“首问负责制”显效难,需要部门协同、全社会共识,单靠单个部门,难以达到效果;做到和群众 “贴心”不易,这需要更多地走到基层、了解民情,要有感同身受的体验。这些都是我们今后努力的方向。我们将继续以本次活动为契机,再接再励。一是不断拓展知识面和眼界,创新服务理念,提高服务水平;二是继续在“精、细”上下功夫,解决问题需彻底,服务群众需到位;三是在完善创新上再突破,通过建立健全体制机制,完善政策措施,提高整个服务对象群体的满意度。

  以上汇报,请评议。

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